O hub do ecossistema
de corrida brasileiro.
Parceria estratégica com a BlueTicket e tese de investimento inicial.
02 · O Problema
A corrida de rua explode.
O ecossistema permanece fragmentado.
O corredor busca provas em redes sociais e planilhas; organizadores lutam por vendas sem histórico de reputação; assessorias usam ferramentas improvisadas; e marcas não possuem um canal direto com dados de intenção.
A Pace5 organiza essa jornada para que o corredor descubra, planeje e decida o que vai correr.
03 · Onde Estamos Hoje
Oferta altamente estruturada.
Demanda e monetização em estágio inicial.
Construímos a infraestrutura da oferta. O desafio agora é acelerar distribuição e validar quem paga.
04 · Capacidades Construídas
Um produto funcional e pronto para operar.
Catálogo & Pace Score
Filtros por cidade e distância, avaliações verificadas pós-prova e nota em 6 critérios de experiência real.
Race Journey & Calendário
Checklist pré-prova, navegação por mapa de largada, diário pós-prova e tempos oficiais da temporada.
Teams & Partner Network
Perfis oficiais de organizadores, gestão de atletas para assessorias e diretório de equipes.
O investimento não financia a criação de uma ideia. Ele acelera um produto já construído.
05 · O Ativo Estratégico
Oferta + Reputação + Intenção = Valor Comercial.
O que existe
Mapeamento amplo de provas, assessorias e grupos de corrida no Brasil.
Como foi
Avaliações orgânicas e verificadas sobre percurso, hidratação, kit e organização.
O que virá
Dados de corridas salvas, metas de temporada e buscas de corredores.
A Pace5 pode se tornar o lugar onde o corredor decide o que vai correr.
06 · Modelo de Atuação
B2C atrai e engaja.
B2B financia e monetiza.
Gera dados e reputação
- Descobre e compara corridas
- Planeja calendário de temporada
- Avalia a experiência real da prova
- Gera retenção, recorrência e intenção
Gera receita recorrente e mídia
- Organizadoras: distribuição e visibilidade
- Assessorias: software de gestão
- Marcas: mídia contextual qualificada
07 · Foco Comercial
Três motores de receita prioritários.
Partner Network
Organizadoras pagando por destaque no calendário, card no feed, newsletter e disparo de WhatsApp.
Pace5 Teams
SaaS de gestão operacional de atletas e calendários para assessorias e treinadores.
Brand Partnerships
Marcas locais e nacionais ativando público segmentado por cidade, distância e intenção.
Fotos, inteligência B2B avançada e B2C Premium permanecem como opcionalidades futuras conforme a escala crescer.
08 · Validação Comercial
Pacotes e preços-piloto iniciais.
| Segmento / Solução | Entrega Comercial | Investimento Piloto |
|---|---|---|
| Organizadora · Spotlight / Impulso | Destaque no calendário + card nativo no feed | R$ 490 a R$ 1.490 / ação |
| Organizadora · Sold Out | Feed + calendário + e-mail + WhatsApp | R$ 1.490 a R$ 3.490 / ação |
| Assessoria Partner | Selo de destaque + captação de alunos | R$ 490 / ação |
| Pace5 Teams | Gestão de alunos, provas e calendários | R$ 99 a R$ 299 / mês |
| Marcas | Campanhas contextuais por prova e região | R$ 1.500 a R$ 4.000 / ação |
Prioridade na Fase 1: pacotes por ação comercial + SaaS recorrente de equipes.
09 · Planejamento de Receita · Fase 1
Modelagem por cenários de 6–9 meses.
| Origem de Receita B2B | Conservador | Meta |
|---|---|---|
| Organizadoras | R$ 15.000 / mês | R$ 25.000 / mês |
| Pace5 Teams | R$ 2.000 / mês | R$ 4.000 / mês |
| Marcas | R$ 3.000 / mês | R$ 10.000 / mês |
| Receita mensal B2B estimada | R$ 20.000 | R$ 39.000 |
Planejamento por cenários considerando premissas conservadoras de aquisição B2B e ticket comercial.
10 · Hipóteses de Validação
Em 6 a 9 meses, o investimento precisa provar:
1. Vendas & Tração
20–30 organizadoras pagantes e 10–20 assessorias no Pace5 Teams.
2. Retenção & Repetição
Evidência clara de renovação de contratos e campanhas de marcas.
3. Economia de Canais
CAC conhecido/validado, canais previsíveis e rota clara para breakeven.
O capital compra aprendizado comercial e validação de preço, não apenas estrutura.
11 · Sinergia de Capital & Operação
Capital financeiro + vantagem estratégica.
- Tecnologia, hospedagem e segurança
- Suporte jurídico, financeiro e administrativo
- Dedicação e custo definidos com transparência
- Relacionamento com organizadoras
- Introdução comercial qualificada
- Aceleração de pilotos pagos
A sinergia operacional reduz o capital necessário e acelera o tempo até o mercado.
12 · O Valor para a BlueTicket
Presença antes da inscrição.
Novo canal para organizadores.
Presença pré-venda
A BlueTicket se conecta ao corredor no momento da descoberta, não apenas no checkout.
Intenção e demanda
Acesso a sinais agregados de buscas, distâncias desejadas, avaliações e reputação.
Sem construir do zero
Participação em uma camada especializada de descoberta e intenção do mercado de corrida.
BlueTicket entra antes da inscrição. Pace5 ganha distribuição depois do produto.
13 · Uso do Aporte · Fase 1
R$ 350 mil para 6–9 meses de validação.
| Destino | Escopo | Estimativa |
|---|---|---|
| Comercial e Prospecção B2B | Vendas ativas e relacionamento com organizadores | R$ 90.000 |
| Growth, Conteúdo e SEO | Aquisição orgânica e distribuição editorial | R$ 70.000 |
| Produto e Tecnologia | Superfícies comerciais, analytics e conversão | R$ 60.000 |
| Testes de Mídia | Aquisição de corredores e assessorias | R$ 40.000 |
| Dados e Operação | Catalogação e suporte a clientes | R$ 30.000 |
| Jurídico e Administrativo | Contratos, adequações e governança | R$ 20.000 |
| Reserva | Segurança de caixa | R$ 40.000 |
| Total Fase 1 | 6 a 9 meses | R$ 350.000 |
14 · Tese de Liberação de Capital
O capital segue a tração.
Não antecede a validação.
R$ 350 mil · 6–9 meses
- 20–30 organizadoras pagantes
- 10–20 assessorias no Pace5 Teams
- 1–2 marcas em campanhas
- R$ 20k–39k/mês de receita
- CAC e canais validados
R$ 500–700 mil adicionais
- Condicionada às metas da Fase 1
- Expansão comercial B2B
- Escala de aquisição de corredores
- Nova avaliação de capital necessário
A Fase 2 será redimensionada após os resultados da Fase 1.
15 · Retorno do Investidor
Redução de risco e valorização do ativo.
R$ 350 mil
Aporte inicial de validação.
Provação
Receita, CAC e canais conhecidos.
Desrisco
Modelo validado permite nova decisão de capital.
Valorização
Crescimento do valor da participação.
Neste estágio, o retorno vem da valorização da participação à medida que os riscos de mercado são reduzidos.
16 · Alinhamento de Governança
Dedicação do fundador & governança.
Liderança Executiva
- Estratégia de produto, design e visão de negócio
- Relacionamento estratégico com organizadoras
- Coordenação da prospecção comercial B2B
Transição & acompanhamento
- Modelo de dedicação e pró-labore
- Gatilhos para transição full-time
- Estrutura de reporte e acompanhamento mensal
17 · Valuation da Fase 1
Preço de entrada proposto:
R$ 2,57 mi pre-money.
post-money: R$ 350 mil ÷ 12%
capital novo da Fase 1
valor antes do novo capital
Produto e infraestrutura
Plataforma funcional, catálogo nacional e capacidades B2B já construídas.
Ativos e base
Oferta estruturada e 700+ usuários já cadastrados.
Histórico de construção
R$ 429 mil de contribuição econômica e custo de reposição estimado em R$ 900 mil–1,3 mi.
18 · Estrutura Societária do Aporte
Até 12%, condicionado ao capital efetivamente aportado.
5,14%
Participação liberada após o recebimento.
+3,43%
Participação adicional após o recebimento.
+3,43%
Participação adicional após o recebimento.
Se uma parcela não acontecer, a participação fica limitada ao capital efetivamente recebido.
19 · Neutralidade & Acesso ao Mercado
BlueTicket como sócia.
Pace5 como plataforma independente.
A participação societária não implica exclusividade comercial. A Pace5 preserva sua posição como camada neutra de descoberta e relacionamento com todo o ecossistema.
A Pace5 poderá trabalhar e integrar qualquer organizadora ou plataforma de inscrições.
Ranking, descoberta e recomendação não favorecem a BlueTicket por sua condição de acionista.
Dados confidenciais de parceiros ou concorrentes não são compartilhados com o investidor.
Eventual exclusividade deve ter escopo, prazo e contrapartida próprios.
A BlueTicket pode ganhar com o crescimento da Pace5 sem transformar a Pace5 em um canal exclusivo da BlueTicket.
20 · Governança & Futuras Rodadas
Autonomia operacional, conflitos tratados e novas decisões de capital.
Autonomia cotidiana
A operação e o produto seguem sob gestão da Pace5, com reporte e acompanhamento definidos.
Regras explícitas
Decisões envolvendo BlueTicket, concorrentes ou dados sensíveis devem seguir critérios previamente acordados.
Sem percentual automático
Qualquer novo aporte ocorre em nova negociação, com valuation e condições do momento.
A parceria precisa criar vantagem estratégica sem restringir o mercado endereçável da Pace5.
21 · Princípios Propostos para o Acordo
Uma parceria que preserve valor para os dois lados.
- 1BlueTicket: até 12% por R$ 350 mil integralmente aportados.
- 2Equity liberado conforme cada parcela efetivamente recebida.
- 3Sem exclusividade geral; Pace5 permanece aberta ao ecossistema.
- 4Neutralidade de produto, proteção de dados e tratamento de conflitos de interesse.
- 5Apoio operacional da BlueTicket com escopo, responsáveis e governança definidos.
- 6Futuras rodadas em novo valuation, sem participação adicional automática.
22 · Próximos Passos
Da proposta para a validação conjunta.
- 1Formalizar os princípios econômicos, de neutralidade e governança da parceria.
- 2Dimensionar os recursos da BlueTicket compartilháveis: tecnologia, jurídico, comercial e operação.
- 3Aprovar os pacotes e propostas-piloto para organizadoras e parceiros do ecossistema.
- 4Executar os primeiros 5 a 10 pilotos comerciais pagos e acompanhar os indicadores da Fase 1.
- 5Estabelecer uma rotina mensal de acompanhamento de métricas, aprendizados e decisões.
O objetivo da Fase 1 é validar, com capital e acesso ao mercado, uma tese que já possui produto e infraestrutura construídos.
23 · Obrigado
Obrigado.
Pace5 × BlueTicket
Parceria estratégica & tese de investimento.
Informações Técnicas & Detalhes Operacionais
Rate card completo, histórico de investimentos, benchmarks e matriz de monetização.
Pacotes & Rate Card Oficial · Pace5 Partner Network
| Pacote | Segmento | Tier | Mensal | Trimestral |
|---|---|---|---|---|
| Clube Parceiro | Clube/Crew | Starter | R$ 190 | R$ 490 |
| Loja Local | Loja Local | Starter | R$ 290 | R$ 750 |
| Assessoria Parceira | Assessoria | Growth | R$ 490 | R$ 1.290 |
| Organizador Impulso | Organizador | Growth | R$ 1.490 | R$ 3.990 |
| Marca Performance | Marca | Growth | R$ 2.500 | — |
| Organizador Sold Out | Organizador | Pro | R$ 3.490 | R$ 8.990 |
| Marca Master | Marca | Elite | R$ 25.000 | R$ 65.000 |
Descontos de Tier: Starter 0%, Growth 5%, Pro 10%, Elite 15%.
Histórico do Fundador & Capital Efficiency
Alta eficiência de capital: com apenas R$ 10,6 mil em desembolso direto e trabalho intensivo do fundador, a Pace5 foi entregue funcional.
Custo Estimado de Reposição
Estimativa para reconstruir do zero a infraestrutura atual com uma equipe contratada.
Valor econômico e desembolso acumulados do fundador.
Custo estimado de 12–18 meses de squad de engenharia, produto e dados.
Benchmark de Mercado & Referências
| Plataforma | Modelo | Referência | Uso |
|---|---|---|---|
| Strava Premium | Assinatura B2C | R$ 22,90/mês | ARPA B2C complementar |
| TrainingPeaks Coach | SaaS B2B | US$ 21,99–54,99/mês | Referência Pace5 Teams |
| Sympla / Ticketing | Take Rate | 10% + taxa | Referência de bilhetagem |
| Fotop | Marketplace | R$ 35–90 | Referência Pace5 Photos |
Meta de SaaS B2B na Pace5: LTV/CAC ≥ 3x e Payback ≤ 12 meses.
Matriz Completa de Monetização & Opcionalidades
Partner & Teams
- Partner Network: R$ 490 a R$ 3.490 / ação
- Pace5 Teams: R$ 99 / 199 / 299 mês
- Vendas ativas e parcerias diretas
Organizer Pro & Marcas
- Organizer Pro: R$ 249 / 499 / 899 mês
- Marcas: R$ 1.500 a R$ 4.000 / ação
- Automação de mídia e analytics
Photos & B2C Premium
- Pace5 Photos: 15%–20% take rate
- Premium: R$ 19,90/mês
- Escala por efeito de rede
Mix alvo de longo prazo: Partner 36%, SaaS Teams/Pro 29%, Marcas 19%, Photos 11%, B2C Premium 5%.